مدیریت تحولگرا در هزاره سوم

جانشين پروري، مناسب ترین روش براي تربيت کارشناسان و مدیران آیندهدکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در یکی دیگر از نشست های خود در خصوص نسبت سازمان و منابع انساني در آینده نزديك با متاورس، یکی از فعالیت های مهم به منظور شناسایی افراد موثر در سازمان و پرورش آن ها برای تصدی پست های کلیدی و حساس را جانشین پروری اعلام و تاکید کرد: این اقدام اساسی از جمله مهم ترین وظایف مدیران در راس سازمان به شمار می رود.سرپرست اسبق مدارس ایران در اروپا و آمریکا، نبود برنامه های جامع از جانب مدیران در این خصوص را عامل بروز مشکلات عدیده در سازمان خواند و تصریح کرد: لازمه بقا و موفقیت سازمان بسته به حضور و پرورش افراد لایق و درخور برای پر کردن پست های مهم و حساس سازمانی است، چرا که جانشین پروری تسریع کننده روند شناسایی و انتخاب افراد برای جایگزینی مدیران در موقعیت های مختلف بازنشستگی، استعفا و یا ترفیع و رشد است. بنابراین ضروری است در پست های مهم و کلیدی، بهترین کارکنان شناسایی شده، انتخاب و به کار گمارده شوند.وی خطاب به مدیران ارشد سازمان ها با تاکید بر داشتن رویکردی فعالانه برای آینده ای غیر قابل پیش بینی، ادامه داد: جانشین پروری در منابع انسانی تضمین کننده اطمینان از ادامه روند رشد سازمان و پیش رفت امور سازمانی است، طرح جانشین پروری قوی نیز علاوه بر پرورش استعدادهای امیدوار کننده، مسیرهای شغلی روشنی را فرا روی کارکنان قرار داده و منجر به افزایش تعامل و ماندگاری افراد در سازمان خواهد شد.معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، بهترین برنامه ها را برنامه های انعطاف پذیر دانست و با بیان این که برنامه‌ریزی جانشین پروری، فعالیتی یک‌ باره نیست افزود: باید با مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...

احساس رضايت دروني از سازمان و شغل، خوشبختي سازمانيدکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در ادامه سلسله مباحث مرتبط با نسبت سازمان و منابع انساني در آینده نزديك با متاورس، از واژه ترکیبی خود به نام «خوشبختی سازمانی» سخن گفت و افزود: احساس رضايت شغلی در زندگی بشر بسیار حایز اهمیت است، فراموش نکنیم يکي از اهداف مهم ما در زندگی دستیابی به همين احساس است، واژه کلیدی مهمی که نخستین شخص برای جلب آن خود فرد بوده که مي تواند وضعيت شغلي رضايت بخشي را براي خود ترسیم نماید.سرپرست اسبق مدارس ایران در اروپا و آمریکا، سازمان های موفق را مجموعه ای برخوردار از هماهنگی لازم میان کارکنان و اهداف سازمان معرفی و خاطر نشان کرد: چنین سازمان هایی با دارا بودن محیط کاری مناسب برای آن دسته از افرادی که به دنبال موقعیت شغلی دایمی و فرصتی مغتنم برای رشد و ترقی هستند،بسیار جذاب و لذت بخش هستند. معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، احساس راحتی فرد در سازمان و مهم و ارزشمند خواندن فعالیت وی را در فضای کار امری اتفاقی ندانست و تصریح کرد: این مهم ناشی از فرهنگ سازمان و در نتیجه تلاش و کوشش مدیران، مهیا و فراهم می آید. رضایت از شغل برای فرد نیز ثبات شغل و فرصت رشد و تعادل میان زندگی و کار را به دنبال دارد. اگر فرد رضایت از شغل خود داشته باشد، به طور حتم و یقین این کار، انتظارات وی را برآورده می‌سازد. عضو هیات مدیره انجمن ملی هوش و استعداد ایران، از تاثیر رهبری مناسب در راستای افزایش رضایت شغلی فرد سخن گفت و تاکید کرد: مدیران ارشد سازمان‌ها با اعتماد به کارکنان خود و واگذار کردن انجام اموربه آن ها، در نهایت بهره‌ وری سازمانی را افزایش داده و از هزینه‌ های غیر قابل‌ ج مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...

دکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در ادامه سلسله مباحث مرتبط با نسبت سازمان و منابع انساني در آینده نزديك با متاورس، چاپلوسی در مدیریت را از جمله آفت ‌های بزرگ شایع در برخی ارگان ها و موسسات اداری ذکر و تصریح کرد: مدیر لایق و اصیل بدون وابستگی به گروه، حزب و حتی اطرافیان خود برای ماندگاری، ثناگوی مدیران بالادستی نیست.وی خاطر نشان کرد: فرد به هنگام انتصاب در پست مدیریت نباید خود را صاحب و مالک سازمانی احساس کند که در آن اشتغال دارد. مدیر کارآمد میز ریاست را جزو مایملک خود نمی داند و با التزام به قوانین و مقررات به دور از هر گونه ریا و تزویر و تملق گویی تا پایان ماموریت محوله، ریاست را مصدر خدمت مفید برای پیشرفت امور جامعه و دستیابی به اهداف و منافع سازمانی در نظر دارد.سرپرست اسبق مدارس ایران در اروپا و آمریکا، تاکید کرد: یک مدیر کاردان همیشه واقع بینانه با اعتدال و عمل به عقلانیت در تلاش است به دور از هر گونه تزویر و ریا گام‌ های مهمی را در عرصه مدیریت و در راستای فراگیر شدن ارزش ‌های سازمانی بر دارد و به هنگام جابه جایی نیز به هیچ عنوان سر تعظیم و تمجید مقابل مافوق خود فرود نمی آورد تا شاید مورد قبول واقع شود. فراموش نکنیم این خفت شخصیتی و سقوط اخلاق انسانی درحقیقت نوعی وصله زشت زندگی است. کچوئیان تصریح کرد: اگر صفاتی نظیر واقع بینی، تجربه، عزت نفس، صداقت و راستی و عدالت ‌طلبی به وضوح در وجود یک مدیر جلوه نماید، می‌توان امید داشت که سازمان پیشرفت و از همه مهم تر ارزش‌ های اسلامی و انسانی تسری پیدا کند. معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، تشخیص شرایط و پرهیز از گرفتار شدن در گرداب چرب زبانی و لابه کردن را از جمله صفات برجسته و مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...